2018-01-04

2018年 院長年頭挨拶

  院長 
 みなさん、あけましておめでとうございます。

 この4月に診療報酬と介護報酬が改訂されます。当院においては、一般病棟、地域包括病床について、病床機能の変更を検討する必要があるかもしれません。

 また、今年は、職員の勤務状況の管理をきびしく言われる年になるように思います。私達としては、自らの働き方を変えていくことを選びたいと思います。 効率化できるものは効率化し、忙しい時間帯のある部署には、他の部署から応援に行くなど、部署を超えた「お互い様」の応援体制などができればいいことだと思っています。勿論、ITやAIなど使えるものがあれば、しっかりと取り入れて、さらに効率化できることがないかを検討したいと思います。


 私の好きなことばにダーウィンのことばがあります。

「最も強いものが生き残るのではなく、最も賢いものが生き残るのでもない。唯一生き残ることができるのは、常に変化できるものである。」というものです。病院の病床機能にしても、職員スタッフの働き方、休み方にしても、今後の周囲の変化に応じて、上手に変化させていくことが重要だと考えています。


 ただ、変えてはいけないものもあります。大事な基本的なことは、「人と人のつながり」だと思います。患者さんとはもちろんのこと、スタッフ同士のコミュニケーションも大切だと思います。常に笑顔を忘れず、やさしい暖かみのある言葉遣いを心がけていきたいと思います。患者さんも、同僚や先輩、後輩も家族と同様に考えて行きたいと思います。


 2018年の基本方針は「働き方に応じたよりよい病院づくり」としました。キーワードは、「めりはり」です。

今年一年、病院スタッフ一丸となって、地域の皆さんの健康的な生活を支え、地域の活性化につながるよう、元気にがんばっていきたいと考えています。今年も宜しく御願いします。


2018年1月4

院長  庄野 弘幸

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